L’IA au Service du Manager : Intégrez l’Intelligence Artificielle pour Transformer votre Organisation
Passez de manager à leader augmenté. 3 jours pour définir votre stratégie IA, maîtriser les outils et piloter la transformation de votre équipe.
Pourquoi cette formation ?
L’IA n’est pas qu’un outil technique, c’est un levier de management.
- Comprendre concrètement les enjeux et opportunités de l’IA pour votre activité.
- Identifier rapidement les applications pratiques et pertinentes pour votre service.
- Définir un cadre clair et responsable pour l’utilisation de l’IA en entreprise.
- Élaborer un plan d’action personnel pour l’intégration opérationnelle de l’IA.
Programme Intensif 3 Jours
De la stratégie à l’opérationnel : votre feuille de route complète.
Votre parcours de transformation
Jour 1 : Vision Stratégique et Fondamentaux
- 9h00-9h30 : Accueil et présentation
Présentation interactive des objectifs. Recueil des attentes. - 9h30-11h00 : Module 1 – Introduction à l’IA générative
Concepts clés et démystification. Cas concret RH/Com. - 11h15-12h45 : Module 2 – Prompt Engineering
Atelier pratique : construire et optimiser des prompts efficaces. - 13h45-15h15 : Module 3 – Applications concrètes
Cas pratiques adaptés : commerce, production, qualité, RH. - 15h30-17h00 : Module 4 – Charte IA d’entreprise
Atelier : co-construction interactive d’un modèle réutilisable.
Jour 2 : Panorama détaillé des Outils
- 9h00-10h30 : Module 5 – Découverte approfondie
ChatGPT, Midjourney, Claude, Gemini, Notion AI, Copilot, etc. - 10h45-12h15 : Module 6 – Atelier pratique d’exploration
Travail par groupe sur des cas pratiques par secteur. - 13h15-14h45 : Module 7 – Critères de choix
Atelier interactif : sélectionner les outils adaptés à des scénarios. - 15h00-16h30 : Module 8 – Présentation croisée
Présentation des sélections et échanges de bonnes pratiques.
Jour 3 : Opérationnalisation et Action
- 9h00-10h30 : Module 9 – Processus métiers compatibles
Méthodes de diagnostic et exemples concrets. - 10h45-12h15 : Module 10 – Opportunités IA
Atelier collaboratif d’identification d’opportunités. - 13h15-14h45 : Module 11 – Feuille de route IA
Atelier individuel : Élaboration personnelle d’un plan d’action. - 15h00-16h30 : Module 12 – Évaluation et suivi
Méthodologie pour mesurer l’impact et définir les KPI. - 16h30-17h00 : Clôture
Synthèse collective, bilan et ressources.
Informations Pratiques
🎯 Public & Prérequis
Public cible :
Managers, chefs de service, responsables d’équipe, encadrants de proximité souhaitant intégrer efficacement l’IA.
Managers, chefs de service, responsables d’équipe, encadrants de proximité souhaitant intégrer efficacement l’IA.
Prérequis :
• Niveau de français courant.
• Utilisation régulière et confortable d’un ordinateur au quotidien.
🎓 Objectifs Pédagogiques
• Identifier les principaux outils et usages accessibles de l’IA générative.
• Maîtriser les bases du prompt engineering.
• Élaborer une charte IA adaptée à votre organisation.
• Concevoir une feuille de route pour l’intégration opérationnelle.
• Maîtriser les bases du prompt engineering.
• Élaborer une charte IA adaptée à votre organisation.
• Concevoir une feuille de route pour l’intégration opérationnelle.
🛠️ Méthodologie & Évaluation
Méthodologie :
• Alternance entre théorie et pratique renforcée.
• Adaptation concrète aux contraintes métiers.
• Personnalisation des ateliers selon secteurs.
• Alternance entre théorie et pratique renforcée.
• Adaptation concrète aux contraintes métiers.
• Personnalisation des ateliers selon secteurs.
Évaluation :
• Quiz de validation des acquis après chaque journée.
• Restitutions orales et évaluations des ateliers.
• Présentation du plan d’action individuel (Jour 3).
Ressources :
• Supports détaillés et templates pratiques.
• Guide pratique complet « Initiation au Prompt Engineering ».
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