Le titre de Head of AI s’est démocratisé. Le niveau, beaucoup moins. Voici les 4 questions techniques et stratégiques qui démasquent un charlatan en moins de 20 minutes d’entretien.
Il y a un phénomène silencieux qui guette les équipes après l’euphorie des premiers mois d’utilisation de l’IA : la fatigue cognitive. Contrairement à l’idée reçue, déléguer à l’IA ne repose pas toujours le cerveau. Parfois, cela l’épuise différemment. Les...
C’est le réflexe pavlovien des DRH face à la vague IA : « Il faut acculturer 100% des collaborateurs ». On lance des webinaires géants, on achète des licences ChatGPT Enterprise pour tout le monde, et on attend le miracle. Spoiler : il ne viendra pas. C’est une erreur...
Le contrat social de l’entreprise est brisé. Historiquement, on embauchait des juniors pour effectuer des tâches répétitives, le temps qu’ils apprennent le métier par osmose et deviennent des seniors. L’IA générative vient de court-circuiter cette boucle...
Il existe un moment précis dans chaque comité de direction actuel : celui où l’on évoque l’IA Générative. Tout le monde hoche la tête gravement, quelques mots-clés sont jetés sur la table (Transformers, Agents autonomes, RAG), mais derrière les masques, une angoisse...
La panique actuelle se concentre sur les juniors. « À quoi bon embaucher un débutant si ChatGPT code mieux que lui ? » Cette question rate la cible. Le junior a pour lui sa plasticité et son faible coût. Le vrai danger plane sur ceux qui se croyaient à l’abri : les...